尊敬的企业家：? 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！? 为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！? 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！? 为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？！? 为什么您无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？!? 为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！“成长型企业股权激励方案班”,解决企业家最关心的问题!!!企业领袖商学院导师，慧聪国际董事局主席郭凡生先生全程主讲。郭凡生： 50年代生于北京，幼年随父母到内蒙支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他鼓励公司员工出去创业，帮助旗下的红孩子、中搜、爱宠网等六家企业成功融资上亿美金, 并指导十几家企业成功引进风险投资，走向IPO之路。多年来，他潜心对中国家族企业进行严谨的学术研究，直接指导数百家公司制定股权激励方案，成为国内知识经济的倡导人和先行者，欢迎你加老师微信：15676447137 实现你的人生价值从这里起航！